EFAD
Nuevas ropas para el rey – rebranding para EFAD
El objeto de este trabajo es la nueva concepto visual y verbal de la organización EFAD y sus subdivisiones. Los trabajos en el proyecto comenzaron con el estallido de la COVID-19, lo que nos obligó a adoptar un enfoque completamente diferente. Finalmente, después de casi seis meses de trabajo, logramos desarrollar una receta para fortalecer tanto la marca principal como las marcas complementarias. Gracias a esto, EFAD ya no está limitado por su identidad de marca.
¿CUÁL FUE EL ALCANCE Y LOS DESAFÍOS?
Rápidamente comprendimos que el cliente necesitaba algo más que simplemente cambiar el logo, es decir, desarrollar una estrategia de comunicación visual y verbal coherente. La vasta historia y tradición de la organización requerían respetar el antiguo símbolo, por lo que el rebranding debía tener en cuenta elementos visuales a los que la organización estaba fuertemente vinculada internamente. Además, EFAD es una organización distribuida con representantes en todos los países europeos. Todo el equipo que trabajó con nosotros en el rebranding también estaba disperso, por lo que el trabajo tuvo que realizarse completamente de forma remota.
¿CÓMO LO LOGRAMOS?
Dividimos el trabajo en 4 etapas principales. Decidimos comenzar creando mensajes verbales para organizar el contenido generado por especialistas de diferentes países. Queríamos que cada miembro de la organización supiera cómo presentar su lugar de trabajo. Luego, intentamos renovar el antiguo logo que ya estaba obsoleto. Al mismo tiempo, comenzamos a buscar un Key Visual que sirviera como base para toda la capa visual. Finalmente, desarrollamos una forma de traducir las ideas creadas a otros elementos del ecosistema.
Para entender a nuestro cliente, utilizamos la plataforma miro.com. Realizamos dos series de talleres con dos grupos de investigación diferentes. En total, participaron 14 personas que desempeñaban diversos roles en la organización EFAD, desde representantes de diferentes departamentos hasta el propio presidente de la organización.
Esto nos proporcionó una valiosa contribución para el trabajo continuo de nuestros especialistas. Entendimos lo que era importante para nuestro cliente, quién es la persona objetivo, y pudimos comenzar a trabajar en la capa verbal.
La tarea principal al crear la capa verbal es definir el lenguaje que EFAD debería utilizar para comunicarse con su audiencia objetivo. Las soluciones desarrolladas durante los talleres deberían convertirse en referentes para la comunicación de la marca en el futuro y complementar la narrativa visual.
Durante el desarrollo del nuevo logotipo de EFAD, se enfocó en la evolución, reconociendo el logotipo anterior como la base para los cambios. El objetivo era preservar el carácter clásico del logotipo, al mismo tiempo que se enfatizaba la fuerza de la marca mediante el fortalecimiento de la tipografía. Se utilizó un triángulo como elemento clave visual en la identidad visual.
Gracias al nuevo diseño del logotipo, el conjunto ganó en claridad y se volvió más universal, lo que será útil en el futuro al construir materiales más o menos estándar.
El principal elemento visual clave de la identificación de la marca es el triángulo. Es una fuerte referencia a la pirámide alimentaria, que está estrechamente relacionada con la profesión de dietista. Su estructura refleja perfectamente el carácter científico y formal de la organización.
Desde el punto de vista gráfico, también ofrece decididamente más posibilidades en los materiales.
La capa visual debe ser una extensión del logo y Key Visual. Sin esto, los conceptos desarrollados no podrán existir en la vida real. Se debe tener en cuenta la coherencia en términos de gráficos, colores y fuentes utilizadas.
Los materiales deben ser principalmente auténticos y representar todo lo relacionado con hábitos alimenticios saludables. A pesar de la gran cantidad de especialistas en la empresa y la actividad científica, no queríamos que la imagen estuviera asociada con científicos en batas blancas.
El principal objetivo de la nueva identidad visual era señalar una identidad común entre las diversas sub-marcas pertenecientes a EFAD. Gracias a este proceso, se logró una coherencia completa entre las entidades construidas por EFAD. Para lograr esto, se utilizó el key visual de la marca principal, resaltando la diversidad en una paleta de colores adecuada.
Para garantizar la coherencia entre la marca principal y las otras sub-marcas, desarrollamos un conjunto de elementos que las conectan y destacan sus diferencias. Estos elementos sirven como base para el desarrollo efectivo de futuras sub-marcas.
Un ejemplo típico de las diferencias introducidas entre el logo principal y la marca identificativa secundaria es el logo de EFAD Learning. Se correlaciona con el logo principal gracias al key visual, y el cambio de color lo distingue del motivo principal.
